重慶佳誠木門：新時代下，變革企業(yè)管理模式是關(guān)鍵
發(fā)表于：2016-08-06 12:38:12 來源：佳誠鈺景
在市場環(huán)境不太理想的情況下，不少木門企業(yè)一直都有危機意識，可是在大環(huán)境下卻難以找到規(guī)避風(fēng)險的法子。其實木門企業(yè)想要擺脫被市場淘汰的命運，創(chuàng)新產(chǎn)品以及改變企業(yè)管理模式非常重要。
一、木門產(chǎn)品是重點
在木門剛進入市場之時，消費者關(guān)注的更多是木門實不實用。但隨著時代的進步，以及人們消費需求的改變，木門的質(zhì)量、款式、功能等也慢慢成為消費者關(guān)注的重點。然而，卻有部分企業(yè)忽視消費者的真實需求，閉門造車。記者通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，當(dāng)消費者在關(guān)注產(chǎn)品的多方面時，有些企業(yè)卻仍在用落后的技術(shù)生產(chǎn)落后的產(chǎn)品，這對消費者來說是斷然不可接受的。所以，在這些木門企業(yè)只關(guān)注自己能生產(chǎn)什么，而不關(guān)心消費者需要什么的時候，他們已經(jīng)流失了大量客源。在“消費者為王”的時代下，木門企業(yè)必須掌握發(fā)展趨勢，不段在材質(zhì)、設(shè)計等方面及時作出調(diào)整，迎合消費者需求。
二、企業(yè)管理模式需變革
近年來，木門行業(yè)的“倒閉潮”折射出了傳統(tǒng)木門企業(yè)在渠道建設(shè)及管理、營銷網(wǎng)絡(luò)等運營內(nèi)功方面的脆弱。因此，順應(yīng)潮流，適當(dāng)變革企業(yè)管理模式顯得尤為重要。根據(jù)消費者的需求和市場的變化，在產(chǎn)品上做出創(chuàng)新調(diào)整，同時在企業(yè)管理上根據(jù)自身情況選擇適當(dāng)?shù)淖兏锇l(fā)展，對企業(yè)而言是*好的。
面對行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，木門企業(yè)要深刻的認識到那些倒閉的木門企業(yè)破產(chǎn)的原因，反思自己的經(jīng)營是否也出現(xiàn)了同樣的問題，做到及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展存在的問題，正視并解決問題，才能長遠發(fā)展。
